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Haut de bilan des associations, kézako ?

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Changer d’échelle, lancer de nouveaux projets, innover, investir, mais aussi financer son fonds de roulement ou faire face à l’imprévu, tout en garantissant la continuité de l’exploitation, nécessitent des ressources financières qui appartiennent durablement à une entreprise ou à une association : c’est ce qu’on appelle « le haut de bilan ». Dans cet article, nous nous intéresserons particulièrement au haut de bilan des associations.

Cette formule mystérieuse vient tout simplement de la représentation réelle du bilan, couché sur papier, en haut duquel apparaissent les emplois et les ressources à long terme d’une entreprise ou d’une association : les fonds propres ainsi que les dettes et les financements sur le long terme. Il s’agit des ressources mises durablement à la disposition de l’association. Le haut de bilan comprend  les fonds propres[1], qui appartiennent à l’association, mais également les quasi-fonds propres[2], qui demeurent remboursables aux financeurs.

 

Renforcer son haut de bilan 

Pour grandir et acquérir, par exemple, de nouveaux locaux ou mettre aux normes son patrimoine immobilier, il peut être nécessaire de renforcer son haut de bilan.

Cela peut passer par le renforcement des fonds propres, avec :

  • des résultats positifs,
  • des subventions d’investissement,
  • des apports en compte courant.

Si aucune de ces opportunités ne se présente ou si elles sont insuffisantes, le renforcement peut se faire via les quasi-fonds propres, avec l’émission :

  • de prêts participatifs,
  • de titres associatifs,
  • d’obligations associatives.

Le fait de renforcer son haut de bilan a aussi un impact positif sur le fonds de roulement de l’association[3], qui s’en trouve consolidé.

Afin de mieux saisir ce processus, nous développerons un exemple concret dans un prochain article consacré au haut de bilan des associations. A suivre donc…

Le Crédit Coopératif et ses filiales proposent plusieurs solutions aux associations pour l’arrangement d’émissions de quasi fonds propres (voir ci-dessous).

 

Pour en savoir plus :

Notre offre d’ingénierie financière

 Définitions :

[1] Fonds propres : les fonds propres d’une association comprennent les capitaux propres et les autres fonds propres. Ils correspondent aux sommes versées par les associés, augmentées par les profits générés annuellement par l’association.
[2] Quasi-fonds propres : les quasi-fonds propres sont des ressources financières n’ayant pas la nature comptable de fonds propres, mais s’en approchant. Ils regroupent notamment les comptes courants d’associés, les obligations convertibles ou bien encore les emprunts participatifs.
[3] Fonds de roulement : le fonds de roulement correspond au solde entre les ressources à plus d’un an, dites stables, et les immobilisations (emplois stables à plus d’un an). Plus prosaïquement, c’est une somme d’argent constamment disponible pour couvrir les dépenses courantes.

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